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中国石油网消息（记者 袁莲 通讯员 董瑞朝）“我们这也是为内蒙古绿色发展作贡献。”6月17日，工程建设公司华北分公司杜文亮自豪地告诉记者。作为华北油田草原地区的首个规模光伏发电EPC项目的项目经理，他和团队用88天圆满实现阶段性并网发电目标。这是工程建设公司以主题教育为引领，加快推进项目建设取得的又一成果。

主题教育开展以来，工程建设公司党委以学为先、深学细悟，通过“第一议题”学习、党校集中培训、个人自学等方式，高质量完成专题研讨，明确了“加快从服务支持向自立自强的战略支持转变，全力奋进高质量发展，勇当集团公司工程建设业务主力军和排头兵”的发展思路，找准了以研为基、以干为要的落地支点，教育引导干部员工为加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司作出新贡献。

以研为基，为基层减负，为发展破题。公司党委坚持把调查研究作为“重实践”的有效方法，9名公司党委班子成员先后赴18家所属单位开展调研，通过座谈、访谈、问卷调查、实地考察等形式，广泛收集意见建议，能立行立改的马上落实。例如坚持“一切工作到项目、总包管理到班组”理念，总结推广“第一次作业”风险管控、班组班前会“四个必须”等经验做法；针对基层报审负担较重问题，在两级招标委员会有效运行的基础上，调整优化招标委员会审批程序；针对基层反映的承包商审批流程较长的问题，修订项目承包商管理程序。

公司党委将群策群力行动作为调查研究、联系基层、发现问题、改进工作的得力举措，常态化、长效化开展群策群力行动，通过广泛汇聚员工群众智慧力量，找准痛点堵点和措施办法。今年年初以来，共征集员工意见建议5474条，目前已压茬落实3894条。

以干为要，善作善成，奋力推动高质量发展。公司党委坚持把“建新功”作为检验主题教育成果的落脚点，市场开发、项目建设取得丰硕成果。市场开发方面，国内成功中标吉林石化炼油化工转型升级、盛虹石化新材料POSM及多元醇等项目，新能源业务占比不断提高，市场结构进一步优化。项目建设方面，各项工程顺利推进，和田河天然气净化及综合利用工程顺利投产，塔里木油田博孜-大北区块地面骨架工程、巴彦油田产能地面建设工程等重点工程全力冲刺投产目标。

截至5月底，工程建设公司新签合同额、营业收入、利润总额三项核心指标，分别完成年度指标的52.57%、32.29%、44.31%，其中利润总额同比增加19.08%。